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胜利油田创新螺杆钻具标准化采购模式

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胜利油田创新螺杆钻具标准化采购模式

【摘要】:
2012年中石化螺杆钻具框架招标中,采购价格平均降幅达到7.5%,预计节约采购资金2000万元以上。   胜利油田物资供应处作为中国石化螺杆钻具框架招标集中采购组长单位,深入贯彻落实中国石化标准化采购的要求,不断强化标准化采购的制度和标准建设。今年,供应处在与各油田专家沟通的基础上,走访调研国内主要生产厂家,修订并提高现行螺杆钻具行业标准,制定《螺杆钻具采购技术规范》,详细说明钻具的型式与规格、通
  2012年中石化螺杆钻具框架招标中,采购价格平均降幅达到7.5%,预计节约采购资金2000万元以上。
 
  胜利油田物资供应处作为中国石化螺杆钻具框架招标集中采购组长单位,深入贯彻落实中国石化标准化采购的要求,不断强化标准化采购的制度和标准建设。今年,供应处在与各油田专家沟通的基础上,走访调研国内主要生产厂家,修订并提高现行螺杆钻具行业标准,制定《螺杆钻具采购技术规范》,详细说明钻具的型式与规格、通用技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输及储存等。7月份,该《规范》被作为标准化采购技术文件在中国石化范围内推行。同时,受总部委托,根据《规范》内容,他们对螺杆马达型式、适应介质、型号代号、钻具规格等11个部分,在中国石化范围内统一规范螺杆钻具的编码和命名,编码缩减约60%,为下一步标准化采购工作打好基础。
 
  为从源头上确保采购物资质量,供应处对中国石化所有螺杆钻具供应商进行全面考察和综合评定。考察前,他们从企业规模、质量管理及研发能力、技术文件管理水平、加工制造能力、质量检测能力、过程质量管理、产品质量检验、售后服务等8个方面,制定详细的量化评分标准。同时,供应处还组织胜利油田、中原油田、江苏油田等8家企业的专家、用户,对全部29家螺杆钻具生产商进行考察评定,最终确定27家生产商作为中石化螺杆钻具供应商,并根据综合评定得分对其进行质量排序。经过统一招标,供应商淘汰比例达到20%。该处通过淘汰不合格供应商,对现有供应商进行分类管理,供应商结构更加合理。
 
  为确保采购物资性价比最优,供应处与胜利油田相关使用单位结合,每半年统计所使用的螺杆钻具有效工作时间,汇总分析后形成全生命周期分析报告,对有效工作时间排名靠前的供应商,在采购中给予政策倾斜,增加采购份额。同时,详细分析螺杆钻具成本构成,按照全生命周期分析结果,优先采购性价比最优产品,实现科学理性采购。